Kids World International Nursery FZCO, Clúster de China, Ciudad Internacional
Actualizado diciembre 2016
Kids World abrió su primera sucursal en Al Nahda, Sharjah, en 2004 y ha crecido hasta convertirse en la número dos sucursales más, una en China Cluster, International City y una segunda en The Crest Executive Tower, Jumeirah Lake Towers, ambas en Dubai. Se planea abrir un cuarto en Jumeirah Village Circle en 2016-17.
Las guarderías son desarrolladas por Lovita Tariq, CEO extravagante de Kids World, como respuesta a su falta percibida en la provisión de guarderías Montessori de calidad, y particularmente un enfoque Montessori que se basa en el aprendizaje tradicional. Es en la combinación de ambos enfoques que, según ella, ofrece el mayor beneficio para los niños.
En los primeros días, como pionero en el sector, el asesor tenía algún comentario (inevitable quizás) sobre la falta de comunicación y correos electrónicos sin respuesta; el grupo se vio inundado de solicitudes de lugares y, como organización joven, simplemente se vio inundada.
Hoy en día, los comentarios de whatschoola went reflejan una organización madura que opera en la cima de su juego en el terreno y en la oficina central. Impresionantemente, una investigación de whichschoola went en 2016 recibió una respuesta por correo electrónico personalmente del propietario de la escuela dentro de las 24 horas posteriores al envío de una consulta de un posible padre. La retroalimentación de los padres también sobre la provisión en la guardería ha sido uniformemente buena. Sobre esta base, whichschoola XNUMX- informa positivamente sobre la comunicación y la provisión dentro de las guarderías.
El registro es relativamente rápido, requiere una fotocopia del pasaporte (s) de su hijo (s), página (s) de residencia; certificado (s) de nacimiento y registros de vacunación junto con 4 fotografías de pasaporte.
A pesar de su misión declarada de proporcionar servicios de guardería asequibles, las tarifas son de nivel medio-alto. Para la provisión de medio día completo, los padres deben presupuestar las tarifas que excedan los 22,000 DHS por año, aunque esto incluye un "uniforme" y excursiones. Estos pueden reducirse reduciendo el tiempo que los niños pasan en la guardería y se pagan en cuotas.
La oferta es de alta calidad y las clases son pequeñas, alrededor de 12 niños por miembro del personal. Lo que es más importante, whatschoola went encontró personal que estaba constantemente altamente comprometido, apasionado, atento y divertido; La coherencia del enfoque no siempre es fácil cuando se satisfacen las demandas de los niños dentro de un plan de estudios basado en el "juego" Montessori centrado en un mayor grado de juego individual dirigido por los niños.
Uno de los principales proveedores de servicios públicos son las ubicaciones frente a las tiendas de los viveros en el bullicio de la vida y la comunidad de Dubai; La intención siempre fue integrar a los niños en la sociedad más bien en edificios separados, a menudo cerrados. A pesar del costo, es un modelo que la Sra. Tariq no cambiará, creyendo con convicción que los beneficios de una ubicación comercial para la educación de cada niño son inmensos. La única compensación con la provisión de guardería tradicional de Nivel 1 es la falta de instalaciones y campos de juego al aire libre, aunque estos están diseñados para ser compensados en la combinación de Kids World de excursiones y “bullicio” de tiendas.
La importancia de este enfoque basado en la integración se reafirma a través de viajes de campo genuinamente fabulosos, a menudo inspiradores. Para el cual asesor escolar este tipo de enfoque activo claramente resultó en niños inspirados.
Las aulas en sí están divididas en cinco áreas, cada una de las cuales revive con el color y el trabajo de los niños, además de estar temática para cada uno de los centros centrales del plan de estudios: Práctica; Numerales; Idioma; Sensorial y Medioambiental.
Desde la primera apertura, cada vivero ahora funciona con un currículum Montessori-Tradicional único y "combinado" desarrollado en los propios viveros. Montessori solo produjo resultados más débiles que un enfoque combinado, particularmente dada la naturaleza transitoria de la vida de Dubai en la que no todos los niños pueden permanecer en la guardería a través de un programa completo de tres años de provisión para niños pequeños, preprimarios y primarios.
Dentro de estas agrupaciones, las actividades están claramente estructuradas y bien pensadas en cuatro grupos de enseñanza personalizados: bebés y niños pequeños, niños pequeños, preescolar y jardín de infantes Montessori.
El aprendizaje utiliza el espectro de enfoques tradicionales y Montessori a esta edad, incluida la pintura; juego de arena; juego libre tradicional, narración de cuentos; juego manipulador; Cocinando; agua; bloques trabajo de modelado y enfoque.
La provisión de guarderías es cada vez más competitiva y el panorama para futuros padres ofrece opciones significativas. A pesar de esto, el escolar encontró en sus inspecciones un ambiente exitoso y orientado a los niños en las tres guarderías de Kids World que actualmente operan en el grupo, todas con buenos niveles de personal, enseñanza inspirada y niños felices.
Dado que la escuela primaria insiste cada vez más en una educación infantil efectiva como requisito previo para el ingreso, y en el aumento de la ponderación educativa en la educación basada en el juego desde una edad temprana, el escolar encontró mucho para recomendar Kids World a los padres.
Como con todas las guarderías, una visita es absolutamente crítica, preferiblemente con su (s) hijo (s). La experiencia sobre la base de la "sensación" muy diferente de cada guardería, la comodidad de los padres con los estilos y el currículo de los maestros, y la sensación de que cada niño se sentirá como en casa, es tan importante a esta edad como lo es más adelante en la educación de cada niño. .
Vaya a la REVISIÓN COMPLETA en WhichSchoolAdvisor.comPrivado, con fines de lucro
Tarifa única de inscripción no reembolsable: 500
Tarifas anuales (inc. Uniforme y excursión) - Niñas: 22,125 + tarifas de autobús (7:30 am - 12:00 pm)
Tarifas anuales (inc. Uniforme y excursión) - Niños: 22,105 + tarifas de autobús
Híbrido Montessori-Tradicional
No
Sí
No publicado
Grupos de 12
1:12
2004 (sucursal fundadora)
Clúster de China, ciudad internacional, Dubai
(También sucursales en Al Nahda - Sharjah y The Crest Executive Tower - Jumeirah Lake Towers, Dubai)
Mixto, coeducacional
Grupo mundial de niños
+971 0 4 422 6867
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• Único enfoque híbrido mixto Montessori-tradicional
• Enseñanza apasionada y comprometida
• Niños inspirados
• Ubicaciones frente a las tiendas que ofrecen a los niños la estimulación y el bullicio de la vida de Dubái
• Plan de estudios muy bien planificado en todas las fases de la guardería
• Guarderías temáticas ingeniosamente diseñadas y bien pensadas con flujo libre entre cada centro temático de aprendizaje
• Clases pequeñas y altos niveles de maestros por niño
• Ningún especialista anunciado se enfoca en niños con Necesidades Educativas Especiales [NEE] (aunque el propietario enfatizó a cuál asesor escolar que, con el apoyo de los padres, haría un esfuerzo adicional para ayudar a todos los niños si fuera posible)
• Honorarios más altos que el valor previsto que sugeriría la declaración de la misión, aunque, para cuál asesor escolar, estos están justificados por la solidez de la provisión
• La falta de áreas e instalaciones de juego al aire libre, incluida una piscina, disuadirá a algunos padres
Enfoque Montessori
La mala comunicación, la transparencia cero con los padres, el dominio del administrador con un enfoque agresivo, no atiende las consultas de los padres con interés. El personal nunca tiene tiempo para hablar personalmente o por teléfono con los padres.
Falta transparencia y una actitud de bienvenida en el administrador y el personal de la escuela.