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Escuela Carmel de Dubái, Al Nahda 2
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Escuela Carmel de Dubái, Al Nahda 2

by Sábado, Abril 14, 2016

Actualizado noviembre 2016

Dubai Carmel School es una de las escuelas árabes más establecidas de Dubai, aunque nadie está de acuerdo con la fundación de la escuela. La escuela actualmente data de su fundación en 1995, pero la KHDA se remonta a 1990. En otras partes, las rutas de la escuela se remontan a mediados de la década de 1980. Ciertamente, la escuela está lo más lejos posible de las modernas campanas y silbatos de los Elite Tier 1 de Dubai en apariencia y escala bijou.

Dubai Carmel proporciona un plan de estudios nacional de inglés basado en la educación desde el FS hasta el año 13, aunque esto culminará en los niveles de GCE AS en lugar de los niveles completos de A. Esto representa una extensión del plan de estudios en 2016-17 para proporcionar una provisión posterior a 16 para los estudiantes de Carmel por primera vez. El papel actual es de 890 alumnos, el más grande en la historia de la escuela. Desde 2010, la escuela ha aumentado su papel en 168 estudiantes. Aunque el crecimiento del 25% es pequeño en términos de Dubai, el campus de Carmel es compacto y restringido y el resultado es que las aulas compactas ya son demasiado pequeñas para la cantidad de alumnos.

El crecimiento en los roles de los estudiantes en el sector del valor ha seguido las restricciones de KHDA sobre la capacidad de las escuelas de aumentar sus tarifas cuando no cumplen con los estándares de provisión buenos y más altos. El aumento de roles ha sido la única palanca que les queda a las escuelas para aumentar los ingresos generales. La compensación, como aquí, es una escuela que ha alcanzado una capacidad máxima más allá de la cual simplemente no hay más espacio para aumentar el papel sin hacinamiento. En muchos sentidos, esto es una pena, ya que la escuela rebosa con el carácter de sus edificios más antiguos y se siente decepcionada por la densidad de su papel.

Las tarifas actuales, que oscilan entre 7,979 AED en la fase FS y 13,542 para la provisión de GCE AS Level están en los bordes inferiores de las más asequibles en Dubai.

La escuela introdujo la provisión (I) GCSE en 2007 y el cambio a la provisión AS Level se basa en la experiencia de una década de entregar el Currículo Nacional de Inglés. Sin embargo, Carmel se decepciona al no proporcionar información transparente que detalle el logro de sus estudiantes, ya sea actual o histórico, lo que deja a los futuros padres completamente en la oscuridad en su capacidad de entregar los resultados.

Sin embargo, se puede dibujar una imagen del fondo bajo el cual se educa a los estudiantes. En primer lugar, la escuela recurre considerablemente a los graduados egipcios para sus roles docentes, pero, en muchos casos, presumiblemente para administrar los costos, la mayoría de los maestros no tienen calificaciones formales de enseñanza de posgrado. Existe una clara diferencia entre un maestro experto en su campo de asignaturas y uno con el mismo conocimiento básico de la materia también capacitado en las métricas de cómo enseñar realmente. Telling es el último resumen de los inspectores de Dubai:

“La capacidad de mejora de la escuela se ve obstaculizada principalmente por su estructura de gestión, la falta de cualificación docente de los profesores y la falta de seguimiento y evaluación sistemáticos”.

GEMAS_ENARTÍCULO  

En segundo lugar, las instalaciones son limitadas y básicas, pero nuevamente son una compensación para los padres en el sector de las tarifas de valor que buscan una escuela más pequeña y el sentimiento y la cultura muy diferentes que siguen. Incluyen un laboratorio de TIC; Laboratorios de ciencia; biblioteca; sus propios autobuses (para ayudar a administrar los costos para los padres); una clínica y cantina.

Las debilidades identificadas incluyen la escasez de libros en inglés y equipo práctico para niños con necesidades educativas especiales [SE].

Sin embargo, los futuros padres deben tener en cuenta que esta crítica se equilibra con la confirmación de los inspectores de que Carmel es una escuela que trabaja extremadamente duro con sus recursos limitados para tratar de mejorar, y es una escuela que realmente se preocupa, con clara pasión y compromiso, por su Bienestar y educación del alumno. Esto ciertamente no es cierto en todas las escuelas que hemos revisado.

La directora y propietaria de la escuela, Alia Abu Younis, es un buen ejemplo de una fundadora de escuela impulsada por la vocación. También está abierta a la KHDA que brinda niveles excepcionales de apoyo a las escuelas:

“La KHDA nos ayuda a enmarcar nuestro trabajo y elevar nuestros estándares educativos. Envío mi gratitud a todos los que me ayudaron y acompañaron en este viaje ”.

Sin embargo, al igual que con muchos directores con altos niveles de inversión en su escuela, los inspectores notaron que la visión de la escuela sobre sí misma está "sobreinflada" con una percepción que no coincide con la realidad. Esta es una espada de doble filo. Mantener una visión de las fortalezas en un contexto de debilidades limita la capacidad de mejorar. Sin embargo, es probable que un director de escuela sin una creencia apasionada en las fortalezas de su escuela carezca del impulso para mejorar frente a las debilidades.

El contexto de la escuela es como cabría esperar de uno que celebra a sus hijos. Aquí hay una calidez genuina y las aulas de los niños más pequeños, coloridas y llenas de su trabajo, proporcionan un centro para la sensación general de vitalidad en toda la escuela.

¿Línea de fondo? Dubai Carmel School hace que sea imposible para los padres evaluar adecuadamente su provisión. La escuela ha hecho esfuerzos con su información en línea, pero simplemente no ha ido lo suficientemente lejos. Debe abrir la información de manera transparente a través de su planificación operativa y estratégica, realización de exámenes y actividades cotidianas. En el nivel más básico, la escuela no publica boletines, algo en lo que los niños podrían participar para producir para celebrar su escuela. Las escuelas más fuertes no tienen miedo de anunciar sus fortalezas y debilidades. Como una escuela más antigua también, Carmel tiene las bases de alumnos completamente inexplotadas con las que las escuelas más nuevas solo pueden soñar.

Carmel puede hacer tanto con sus recursos limitados que no le costará a la Tierra. Hasta que haga esto, la clara ambición del Director seguirá siendo frustrada, y una escuela que podría bordear los límites del estado escolar "Bueno" de KHDA seguirá siendo, como lo ha sido durante los últimos 5 años, una escuela "Aceptable" solamente. Más preocupante, Carmel se está quedando sin las palancas que tiene para aumentar aún más sus ingresos sin comprometerse, algo que sería una pérdida genuina para sus hijos existentes y aquellos que, con suerte, seguirán.

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Detalles a considerar
Tipo de escuela

Privado, con fines de lucro

Revisión completa de la WSA
Costo promedio por año

FS1: 7,979
FS2: 7,979
AÑO 1: 8,111
AÑO 2: 8,313
AÑO 3: 8,447
AÑO 4: 8,581
AÑO 5: 8,581
AÑO 6: 8,581
AÑO 7: 9,788
AÑO 8: 10,459
AÑO 9: 11,129
AÑO 10: 11,664
AÑO 11: 12,201
AÑO 12: 13,542
AÑO 13: 14,000 (Est.)

Curriculum

Plan de estudios nacional para Inglaterra:
eyfs
(I) Nivel GCSE O '
COMO nivel SOLO

Tableros de examen externo

Educación Internacional de Cambridge [CIE]

Número de niveles A ofrecidos

8

A niveles ofrecidos

Nota: SOLO Niveles
Matemáticas
Física
Química
Biología -
Sociología
Ciencias económicas
Estudios Empresariales
TIC

A Nivel A * a A

Lanzamiento gradual AS 2016-17

A Nivel A * a C

Lanzamiento gradual AS 2016-17

IGCSE A * a C

Nota:
(1) La escuela no es transparente y no publica resultados
(2) La escuela publica los resultados de Cambridge Checkpoint:
Inglés: 70% A * C
Matemáticas: 86% A * C
Ciencia: 92% A * C

IGCSE A * a A

Nota:
(1) La escuela no es transparente y no publica resultados
(2) La escuela publica los resultados de Cambridge Checkpoint:
Inglés: 30% A * A (A * 11%)
Matemáticas: 57% A * A (A * 11%)
Ciencia: 92% A * A (A * 4%)

Número de I / GCSE ofrecidos

17
Notas
(1) Se pueden tomar 8 sujetos como máximo
(2) Los estudiantes se sientan en materias básicas y toman una materia de cada grupo - ver a continuación)

I / GCSE ofrecidos

Matemáticas (Core)
Idioma inglés (Core)
Ciencia Coordinada [Doble Premio] (Core)
Estudios Empresariales (Opción de Ciencias Sociales 1/3)
Empresa (opción de ciencias sociales 2/3)
Economía (opción de ciencias sociales 3/3)
Tecnología de la información y la comunicación (informática y datos, opción 1/2)
Contabilidad (informática y opción de datos 2/2)
Árabe (Idiomas / Religión Opción 1/4)
Francés (Idiomas / Religión Opción 2/4)
Urdu (Idiomas / Religión Opción 3/4)
Islamiyat (Idiomas / Religión Opción 4/4)
Educación física (Opción gratuita 1/4)
Arte y diseño (opción gratuita 2/4)
Gestión ambiental (Opción gratuita 3/4)
Viajes y turismo (Opción gratuita 4/4)

Selectivo

Incluido sujeto a examen de ingreso
Notas:
(1) Los futuros estudiantes deben aprobar un examen de ingreso en inglés y matemáticas en todas las fases
(2) El pase de examen es relativo a la edad del futuro niño
(3) El resultado del examen se proporcionará dentro de los 4 días con una oferta de un lugar si corresponde
(4) Los estudiantes que solicitan la admisión al Grado 12 (Niveles AS) están exentos del examen de ingreso, pero deben haber obtenido al menos una calificación C en (I) GCSE en la (s) materia (s) a estudiar

Lista de espera

No

Valor añadido

No publicado (qué programa de estudios proyectado BAJO)

Numero de estudiantes

890

Relación de profesor a alumno

1:10

Profesores de mayor nacionalidad.

Egipcio

Rotación de docentes

16%

Año abierto

1990

Localidad

Al Nahda 2, Dubái

Composición del estudiante

Árabe (mayor nacionalidad)
Necesidades educativas especiales [SEN]: 103
Emiratí: 143

Género

Mixto, coeducacional

Comedor escolar

Propietario

Alia Yahya Abu Yunis

Teléfono de Admisiones

+971 0 4 267 5424
Notas:
(1) Grado KG1 – KG2: Sra. Wafa, +971 (0) 4 267 5424 Ext. 210
(2) Grados 1 - 6: Sra. Raja 'a Rebhi Rashid Alashi, +971 (0) 4 267 5424 Ext. 200
(3) Grados 7 - 12: Sr. Wasif Kizilbash, +971 (0) 4 267 5424 Ext. 220

Grado KG 1 – KG 2: Sra. Wafa, +971 (0) 4 267 5424 Ext. 210

Dirección web
Logro Nur SEM

50%

Logro Pri SEM

50%

Logro Sec SEM

50%

Logro SEM Post-16

33.3%
Nota:
(1) El inglés no se estudia en la fase posterior a 16
(2) Para Ciencias y Matemáticas, el puntaje ponderado es 50%

Progreso Nur SEM

75%

Progreso Pri SEM

58.3%

Progreso Sec SEM

50%

Progreso post-16 SEM

33.3%
Nota:
(1) El inglés no se estudia en la fase posterior a 16
(2) Para Ciencias y Matemáticas, el puntaje ponderado es 50%

Resultados primarios nativos árabes (nativos)

75%

Resultados secundarios árabes (nativos)

62.5%

Resultados Árabes Post-16 (Nativo)

50%

Resultados primarios árabes (Add.)

50%

Resultados secundarios árabes (Add.)

50%

Resultados árabes posteriores al 16 (Add.)

NA

Resultados primarios islámicos

75%

Resultados de la secundaria islámica

62.5%

Resultados de St. Islámica Post-16

50%

Liderazgo

50%

Comunidad

75%

Instalaciones

50%

Calidad de la enseñanza

62.5%

Responsabilidad personal del estudiante

75%

Calidad del currículum

50%

Gobierno escolar

50%

Disposición SEN

50%

Ventajas

• Dinámica escolar pequeña e íntima con mucha vitalidad, particularmente en las fases de FS y Primaria
• Campus Bijou con el encanto que las escuelas más nuevas no pueden igualar
• Escuela histórica con más de una década de capital intelectual detrás de su trayectoria docente (I)GCSE
• Propietaria y directora de escuela con el impulso vocacional y la pasión que proviene de una escuela que ha sido el trabajo de su vida.
• Impulso continuo para mejorar la escuela, incluida la nueva provisión de nivel AS para después de 16 años de 2016-17
• Tasas de valor
• Compromiso genuino con la cultura y los valores árabes

Debilidades

• Instalaciones básicas carentes de amplitud y calidad
• Profesores especialistas titulados que carecen de las cualificaciones docentes críticas necesarias para alcanzar su potencial
• Aulas a capacidad
• Sitio restringido sin espacio para expansión
• Instalaciones al aire libre limitadas
• Escasez en algunas áreas básicas de provisión requerida incluyendo libros de inglés y SEN
• La escuela ahora tiene capacidad sin más espacio para aumentar los ingresos sin comprometer la educación
• Bajos niveles de transparencia y amplitud y calidad de la información totalmente insuficientes para los padres actuales y futuros

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B+
C
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C+
Corporativa

• Una escuela KHDA “aceptable” que podría ser mucho más. Los futuros padres tendrán que decidir si las compensaciones de un campus íntimo valen el precio que conlleva.

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Sobre el Autor
jon westley
Jon Westley es el editor de SchoolsCompared.com y WhichSchoolAdvisor.com UK. Puede enviarle un correo electrónico a jonathanwestley [at] schoolscompared.com

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